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平视教育工作室(原创)

Pingshi Education Workshop

 
 
 
 
 
 

岁月这个家伙

2017-8-19 21:17:08 阅读22 评论0 192017/08 Aug19

岁月这个家伙,确实无情。

他好像过去的企业管理,用“计时”算账,而不“计件”。说白了,老了这件事和干多干少没啥关系,只计时间,到点就下班。

当然,美个容,拉个皮,外表也能唬人一阵子,可身体机能的变化谁都抵挡不住,所能人为的仅仅是延缓而已,这就是道法自然,也是岁月无情。

岁月这个家伙,得理不饶人。

如果谁在年轻的时候把时光岁月给白白的浪费了,整天的混日子,那么,你得罪了岁月,他睚眦必报,绝不饶恕。不信,等老了就知道,岁月摧毁了你的心理,让你空落落一片苍白。

这是岁月不饶人的另解,信不信由你。

岁月这个家伙,最善编织。

都说时光荏苒岁月如梭,似乎说日子过的太快,可我不这样认为,因为梭子在织布机上横行的时候,并不很快。

所以,我理解的岁月如梭是会编织生活,编织的技术好,生活如锦;否则,不会编织技术的人,没有生命规划设计图纸的情况下,只能用岁月这个梭子,把自己的生活编织的一塌糊涂,乱七八糟,难看极了。

岁月这个家伙,偶尔蹉跎。

别埋怨岁月对你的不公,其实,每个人都可能曾遭遇过岁月的蹉跎。而蹉跎这个家伙也不错,尽管面目狰狞,却能磨炼人。

事实上,但凡历经了蹉跎岁月这个时光管道的人,都会练就一身硬功夫,抗折腾。比如,知青一代成就了多少大才;比如,生于贫穷而穷则思变的人,都是被岁月蹉跎后才能遇见成功。

岁月这个家伙,不堪回首。

说岁月不堪回首,我看至少有两个意思:一个是在不懂事的季节做过许多不懂事的事,所以,每次

作者  | 2017-8-19 21:17:08 | 阅读(22) |评论(0) | 阅读全文>>

小米尔顿教育联盟的主题文化——爱与成长

2017-8-18 17:15:07 阅读6 评论0 182017/08 Aug18

历练八年后的小米尔顿,渐行渐思,去繁就简,归结了一个主题文化——爱与成长。

其实,这是两个维度的理念表述,爱——属于横向维度;成长——属于纵向维度。并且,为了清楚解读爱与成长,我还加上两句副语:让爱更多一点,让根更深一些。前一句“让爱更多一点”是从银座幼教赵春梅董事长那学的,后一句是基于“幼儿教育是根的教育”而言。

以下是我对小米尔顿教育联盟主题文化的解析,并和业界同仁阳光分享:

【爱是思想、行动,也是文化】

从文化的高度去讲“爱在幼教”,我提出了四点认识:

第一,没有爱就没有幼儿园(真谛)

都说没有爱就没有教育,这是理念。而我说的“没有爱就没有幼儿园”不是理念,是警句,是提醒大家:老板不爱教育就别办幼儿园,老师不爱孩子就别当幼师。否则,在没有爱的环境下,这样的幼儿园孩子不喜欢,家长不满意,早晚会出局,早晚会没了。

第二,爱的落点是行动(真实)

我在一次幼师培训中归结了“爱在幼教”的层次问题,第一个层次是“爱在嘴上”,是指说的不错,做的不好;第二层次是“爱在思想”,这和前者的实际效应划等号,是想的不错,做的不好;第三层次是思想与行动的统一,属于爱的意识在思想中,爱的行动在工作上,是有机有形的爱的教育。

第三,爱的文化会遗传(真好)

当第三层次的爱成为一所幼儿园团队行为符号时,就走向了文化。以至于,在团队人员更迭时,爱的文化会被积淀下来,之后就能起到无为而治的管理效应,浪漫一点的话是,让爱永驻我家。

第四,有教育的爱是真爱。(真正)

作者  | 2017-8-18 17:15:07 | 阅读(6) |评论(0) | 阅读全文>>

学校(幼儿园)大型活动管理四字诀

2017-8-16 13:23:48 阅读5 评论0 162017/08 Aug16

先说说我对学校(幼儿园)大型活动两点定性认识:

第一,借鉴企业管理模式,把大型活动当做项目管理。

包括立项可行性分析报告,包括活动推进甘特图,包括活动人力资源配置,包括项目负责人选定制度,等等。

第二,把大型活动看做团队培训,立足于通过活动建设团队成长的内涵。

应该落实在活动分工、合作与补位,并基于成长、问题与检讨,特别是活动后的团队总结,是团队活动能呈现螺旋式上升的提升力。

正是在上述两点认识之下,我在学校大型活动的管理中,经过多年的实践,提炼出了优化活动品质管理的四字诀——细、训、快、准。

【细:计划从细】

比如,我为学校设计的三大校本节日是,三月感恩节、十月河南节、十二月国际文化节,都具有常规性特点。但是,为了活动的品质保证和水平提升,我要求每一届都必须重做计划,而且,新计划中必须解决两个问题:一个是有创新点,一个是要解决好上一届的问题点。

当然,对大型活动管理的关键是必须做到细致入微,用我的话讲“不该有想不到的事,肯定有做不好的事”。在做计划这件事上,我不认可“只有想不到的,没有做不到的”这句话,因为过程的变数永远会存在。所以,在做计划时,我很理想的提出了高标准——没有想不到的事。

【训:事前培训】

我对学校大型活动的另一个观点是:活动的成败取决于人,活动的过程锻炼了人。事实也是如此,每一次大型活动的成功,都伴随着人的成长,都体现出团队整体素质的提升。

但是,能做到这点是有条件的,需要做好活动前的人力资源设计,更需要在

作者  | 2017-8-16 13:23:48 | 阅读(5) |评论(0) | 阅读全文>>

人生两题:我是谁?他是谁?

2017-8-13 10:57:07 阅读7 评论0 132017/08 Aug13

第一道题题目是“知己”,第二道题题目是“知彼”。

古人说了,知己知彼百战不殆。也就是说,如果你这一生能把这两道题都做对了,没说的,必成大赢家。

不过,这两道题可不简单,尤其是第一道题确属难题,尽管老天允许我们用一辈子的时间去作题,可最终也没有几人能得满分,及格都不多,许多人一直到临终末了,这道题也没及格。所以,这道题可谓是一辈子的难题。

按老师纠错习惯,我把“我是谁”这道难题的错法分为三大类:

【第一错:高看自己】

有些人其实就是一般人,但却总爱说:我这辈子就服×××,别人,谁也不服!说这话的人有点意思,猛一看还服一个人,实际目空一切,不知山高水低,更不知道自己是干什么吃的。这种人在我看来不过就是个情商低的问题,是从不照镜子看看自己是谁的主。

而另一些高看自己的人不然,他们照镜子,不过照的是哈哈镜,看高了自己。比如,有些领导或老板,身边总会围着一帮有事没事总爱哈哈领导的人,比如,领导唱个五音不全的歌,被捧成有创意的歌唱家;比如,领导长的挺着急个样子,却也被说成男神。长此以往,谁也难以抵挡,也会误认自己不管在哪方面都是高人了。

总的说来,把自己误作高人的一般人肯定有问题,其最大的问题是“够不着锅台”,又绝不低就。于是,种种机会都会错过,只剩下了怨天尤人的一生。不过,这种人不会惹大事,而后一种有钱、有权的人就不然了,可能会误大事。

【第二错:低看自己】

这种人从心理学的角度去分析,就两种心态,一个是胆子小,一个是输不起。因为,从根本上上讲,很少有看不起自己的人。

作者  | 2017-8-13 10:57:07 | 阅读(7) |评论(0) | 阅读全文>>

幼儿园的三大类型家访

2017-8-7 11:23:42 阅读10 评论0 72017/08 Aug7

有一次给园长培训,我问大家关于开展家访工作的事,现场一位园长说了这样一个观点:王校,我觉得幼儿园的家访意义不太,因为每天接送孩子时,我们老师都能和家长见面,有啥事当天就能沟通。所以,去家访可能就是走形式了。

我把这个问题回传给现场的园长们,结果出乎所料,竟然有不少园长给予赞同。我表示不解后,一名园长站起来说:我认为只有家长到幼儿园见老师,这不妥,中国有句老话叫“来而不往非礼也”。她很讲理,也很有礼,她说出了问题的正解。

我在点评时说:尽管立足于礼尚往来属于正解,但不是全解。

所以,我整理思路后,归结了三种不同目的、不同性质的家访。

【登门认亲新生家访】

为啥要做好新生家访工作?有位园长回答说:为了解决开学初孩子们的分离焦虑。

我没有直接认可,而是先从分离焦虑谈起。我不赞成把新生入园的哭闹定义为分离焦虑,这不是根本,问题的根本是马斯洛的需求理论,是第二层次和第三层次的安全需求和爱的需求。所以,在我的观点下,新生家访是老师和孩子的登门认亲,是没入园先进家,没做老师先当“妈”。

事实表明,这种认亲太有效了,这些初来乍到幼儿园的孩子,因为知道有个“亲人”在这里当老师,所以,自然会有安全感。所以,这些年来在我管理和指导过的幼儿园,因为高度重视新生家访工作,所以每次开学的新生秩序整合的速度都非常快,也让那些“悬着心”的家长,迅速的放心。显然,这样的效果对下来的课程开展和家园关系建设都非常有益。

另外,新生家访除了为了轻松开学之外,还有“第一口奶”现象,就如婴儿体验的第一种品牌奶粉

作者  | 2017-8-7 11:23:42 | 阅读(10) |评论(0) | 阅读全文>>

不劳而“祸”

2017-8-3 12:40:48 阅读14 评论0 32017/08 Aug3

好逸恶劳是人的本性,是荀子《性恶论》的基本观点,我赞成。事实也是如此,如果一个人幼年所处的家庭和环境缺少向善的元素,或者说没有接受好的教育,则本性中的恶便会显露在行为上,便会表现出好逸恶劳。

其实,好逸恶劳、自私贪婪等人性的劣根就是人的动物性,是与生俱有的天性,而不是社会性,社会性是依赖于后天的教育所赐。尤其是劳动,在马克思和恩格斯思想中,是劳动创造了人类,劳动是人猿相揖别的原因。所以,劳动是光荣而伟大的人品,反之,不爱劳动的人就会遭到大家的鄙视。

不过,在我的观点中,那些想不劳而获的懒人,最终或许是“不劳而祸”。

典型的故事就是“阿里巴巴”,是阿拉伯半岛的那些好逸恶劳的家伙,总想不劳而获,总想念叨几句芝麻开门就能捡到一大堆宝藏。结果阿里巴巴的子孙们还真的捡到了宝藏,他们发现地下藏着丰富的石油,钻个井财富就流淌到了阿拉伯人的钱包里,富得流油。不过,随之而来的祸端就是战争,这些年就没消停过,所以说,这就是前面所讲的“不劳而祸”。

再说一个当下的例子,那些城中村拆迁,一夜之间制造了许多千万富翁。而这些千万富翁原本都在干啥呢?靠出租房子就活的很滋润,每天打点小牌度年如日。当拆迁补偿后,一笔不劳而获的钞票来了,祸也到了,不少打小牌的人摇身一变,走向大赌。结果是,大风刮来的财富,又被大风刮跑了。你说这算不算“不劳而祸”?!

还有当下科技自动化的发达,让原本的举手之劳也懒惰了。过去推门而入,如今电动了;过去走两步上楼活动身体,现在电梯了;过去骑个自行车出点汗,现在也汽车了;过去伸手就解决的问题,现在遥控了……这些看起来在

作者  | 2017-8-3 12:40:48 | 阅读(14) |评论(0) | 阅读全文>>

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